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更新时间:2024.11.17
浅析企业流程改造

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在传统的企业中,包含了大量效率不高或在创造价值不高的流程,效率低下,这将直接影响着企业的经营效益。因此,要提高企业管理水平,需要适时进行企业流程改造。本文提出了识别企业流程问题的方法和步骤,对问题流程通过机构改革、建立相应的规章制度来设置工作环节、进行流程优化,引进信息化系统等改造方式来提高流程运转效率,节省运作成本,提高企业生产力。

某地产企业财务流程

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某地产企业财务流程——三、管理费用岗工作流程   (一)部门日常费用   审核原始凭证完整、合法、金额正确——→审核并更正原始凭证按规范粘贴和折叠——→审核审批手续是否完备——→审核部门费用支出进度(如超季度计划除分管领导审批后,还须报总经理审...

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