优质参考文档 优质参考文档 2018 年度集团培训工作计划 一、培训工作目标 1、在集团范围内形成学习氛围，初步建立学习型组织； 2、提升中高层管理团队业务与领导能力，进而提高组织整体竞争力； 3、提升全员基本职业素养，打造职业化的工作团队。 二、培训需求与培训资源分析 1、需求分析 需求分析 目的 需求点 需求内容 组织分析 确定哪里需要培训 1.公司战略要求和未来发展对管理者的领导决 策能力和对团队、 业务的管理能力提出更高要求 2.教学内容和服务的提升持续不断的改善来提 高销售、降低成本 1. 高效管理团队的建立、管理者管理技能的提升和 后备管理人员的培养 2. 教学管理和教学相关的技能提升 任务分析 决定培训内容 该是什么 公司成长所需要的各种业务技术与管理能力与 现有团队工作能力之间的差距 各业务部门核心能力的建设与提升（财务管理、市 场营销与销售管理、教学管理、人力资源管理）
三一文库 (www.31doc.com)/ 工作计划 /双击可删除页眉 第 1 页 矿山企业年度工作计划 [1] www.31d oc.co 特征 码 nij HLUxH JmZPI YhHYj ve 一、 xx 年度主要工作情况。 （一）量化目标管理，加强运行监控。 20XX年，我局认真履行 县安委会办公室职责， 切实抓好对全县各单位各部门安全生产责 任目标的管理与监控工作。 根据实际工作需要， 进一步完善目标 考核机制，修订安全生产目标考核办法， 进一步细化考核方式方 法、考核内容和评分标准，使之更科学性，更具可操作性。加强 目标监控，每季度通报一次目标完成情况， 并分别于半年和年终 组织安全生产目标考核。 根据各单位各部门目标完成情况， 分析 全县安全生产目标运行形势并向县政府提出决策建议。 从一年来 的监控情况来看， 全县绝大部分单位和部门都能够按照年初目标 要求，认真落实安全
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