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更新时间:2024.06.29
XX企业内部培训师管理制度

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“XX ”企业内部培训师管理制度 一、目的 为了建立公司内部兼职培训师(简称为内训师)队伍,实现内部讲师管理的正规化和科学化,有效开 展全员培训并帮助员工改善工作及提高绩效,有效传承公司相关技术和公司文化并实现知识共享,特制定 本管理办法。 二、适用范围 2.1本制度适用于公司内部考核选拔的内训师。 2.2内训师是指在公司内部选拔,经培训学院考核其资历、教案编写水平、讲课技巧等并承 担公司部分培训课程的开发与授课的人员。 三、管理职责 3.1 培训学院为内部讲师的归口管理部门,负责讲师的等级评聘、评审、制订课程计划 及日常管理。各部门、各公司协助培训学院管理内部讲师,积极开展内部授课。各业务部门 应积极协助与支持内部讲师的授课管理与培养工作。 3.2 内部讲师工作职责 3.2.1 参与课程的前期培训需求调研, 明确各公司员工的培训需求, 向培训学院提供准 确的员工培训需求资料。 3.2.2

企业内部培训师管理制度 (2)

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----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有 ---------------------------------------------- ----------------------------精品 word 文档 值得下载 值得拥有 ---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 企业内部培训师管理制度 第一条 目的 1.1 有效利用公司内部的智力资源,充分实现知识共享 ,支持公司人力资源战略和培训计划 的实现; 1.2 积极培养和建设

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