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更新时间:2025.01.18
工业企业内部管理制度

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1 目 录 企 业 信 息 化 管 理 制 度 ........................................................................ 4 第一章:总则 ..................................................................................................................................................................... 4 第二章:信息化工作管理 .................................................................................................................

建筑施工企业内部管理制度

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项目经理部管理制度 一、 人事管理: 凡公司员工应遵守国家的法律法规和公司的各项规章制度, 加强 团队意识,树立企业形象。 1、各项目部项目经理、技术负责人、施工员、内业和专职人员、 特种作业人员、 后勤人员必须执行国家或公司制定的标准职责, 履行 公司或各项目部规定的各项义务。 2、员工有事请假必须出具书面假条,经项目经理批准交办公室 备案后,方可离岗。技术人员请假经项目经理和总工批准, 项目经理、 总工请假,必须经公司经理批准未经批准离岗,按旷工论处,项目部 所有人员请假三天及三天以上的由项目经理报公司总经理。 所有人员 旷工一天扣除三天工资。 3、严格遵守项目部的规章制度,严格执行公司的考勤制度,每 名人员每月休假 4 天(每月不累加),休假超出天数扣除当天工资。 4、严格执行项目部的作息时间, 上班时间必须坚守自己的岗位, 工程人员根据对自己的职责进行跟班作业。 做到不迟到、 不早

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