工地门卫管理制度 建筑施工现场的治安， 防卫关系到施工单位和建设单位双方的工作环 境、生活环境和社会环境，特制定本制度： 1、 工地大门是施工现场与外部环境的交接口、 出入口，是内外人员、 物品流动的主要通道，是治安、防卫的必要关口，工地必须设置 设置能进行有效封闭的大门。 2、 工地大门每日 24小时之内均设置门卫 1 人值班，其工作由工地 保卫负责人直接领导。门卫同时接受本工地负责人和安全总监的 统一管理。 3、 保卫负责人要制订每日门卫轮流上岗的值班表， 并交资料室（安 全）一份备存。 4、 门卫值勤的责任范围 （1）按工地作息时间定时开、关大门。 （2）对外来人员进行登记，询问，验明身份并根据情况与工地负责 人、安全总监及相关部门进行电话联系。 （3）对进出车辆进行登记。对车辆运出的物料及工地内人员带出的 材料、贵重物品必须民取和验证其出门条后方可放行，出门证 须备存。凡施工材料均
门卫管理制度 为维护公司资源安全，确保外来人员、车辆、物资出入安全有序，树立良好的 企业形象，结合本公司实际情况特制定本制度。 一、人员出入管理 1.公司员工 员工上班期间穿工作服，上下班时可着便装，上班期间严禁无故外出，除公司 总经理、副总经理以及司机外，因公外出者，凭主管签字确认的“公出单”出门； 因事或因病请假，凭主管签字确认的“请假单”出门；因公司原因（如缺料、断电 等特殊原因）造成的提前下班，凭事业部生产科长出具的出门证明出门。未有有效 手续而出门者或未穿工作服由门卫进行记录并每天上报公司办公室处理。 中午离厂用餐的员工，严格执行公司用餐时间规定，不得迟到早退。对未遵守 规定的人员由门卫进行记录，并每天报办公室处理。 2.客户来访 客户来访时，原则上营销部人员应提前在门卫处等候为客户办理外来人员登记 手续，若遇营销人员未到，由门卫电话通知营销部确认，客户填写会客单后进入公 司；会
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