建筑施工企业流程管理 时间 : 2014-12-12 13:38 来源 :未知 作者 :赵君华 点击 : 100次 各位领导，大家下午好！我今天讲的内容是比较具体的， 流程不像战略是比较抽象、宏观的，流程是比较具体的，所以可能大 家听起来会没那么精彩。 一、施工企业为什么要进行流程管理 为什么做流程管理？我总结了三个原因：一个是管理信息化的需 求，很多企业在上信息系统的时候需要做流程管理， 或者是进行流程 的梳理；第二个原因是为了提高效率；第三个原因是为了加强控制。 1、管理信息化的需求 管理信息化的情况是这样的，相信很多特级资质的企业都一清二 楚，2007年 3月建设部发了一个新的资质标准的要求《施工总承包 企业特级资质标准》 ，提出来要求企业做内部的局域网或管理信息平 台，到 2007年 11月建设部又发布了 《建筑业企业资质管理规定实施 意见》，意见规定在《特级标准》颁布前已经取得施
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