进度 计划 节点 考核 (30%) 30% 29 质量 品质 把控 考核 (30%) 30% 28 安全 文明 施工 考核 (30%) 30% 29 追加 计划 (10%) 10% 9 100% 95 常务副总核准结果 月度考核评价主要建议: 考核 类型 权重 自评 得分 考核 得分 工作项名称 完成要求及标准 完成情况说明 第二部分:绩效计划、考核结果确认记录 考核总分 考核结果 月度考核评价主要建议: 绩效计划确认 被考核人签字: 分管副总签字: 确认日期: 年 月 日 xxx xxx xxx xxx xxx xxx 2017年 5 月 xx项目部 经理计划任务【 PPI】考核表 第一部分:绩效考核( 100%+X%)
摄影 月绩效考核表 部门:设计部 姓名 : 考核人: 日期: 得分: 考核项目及标准 考核 权重 考核评分等级 主管评分 拍摄进度 A、提前完成工作任务 , 并把图片根据分类上传 云盘,分类摆放清晰易找; B、踩时间点完成任务,图片只是传到云盘,分 类不清晰,造成设计找图困难; C、超时赶拍才能完成任务; 10 分 A B C 10分 6分 3分 拍摄效果 A、拍摄效果好,拍摄角度全面,无漏翻拍,对 产品有理解和有创新性,有后期处理好图片; B、拍摄效果一般,需要设计后期处理,漏拍或 是翻拍一两个角度,按部就班,对产品没有自己 的想法和理解,很少提出新思路; C、完全需要后期处理,总是翻拍,没有计划和 目的的拍摄; 40 分 A B C 40 分 20分 10分 工作 主动性 A、可独立完成工作,自觉根据营销方案完成拍 摄,空闲时主动询问是否有工作需要配合; B、需要上