在经济高速发展的今天,对于企业而言,建立一套科学的绩效管理体系迫在眉睫,本文从绩效目标、绩效计划、绩效辅导、绩效考核、绩效反馈、绩效结果应用六个方面详细分析各个环节中需要注意的细节和需要规避的问题,为管理者在实施绩效管理中提供有效的借鉴。
社会经济飞速的发展，使建筑企业之间的竞争越加激烈。建筑企业要想在行业中站稳脚跟并利于不败之地，企业的绩效管理是其核心。本文就针对建筑企业绩效管理存在的弊端和如何加强体系建设做了如下论述。
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