侧谈企业管理(企业培训后的感想)——在原公司时有幸参加多次管理培训,大部分老师具有丰富的经验,他们明白听课对象,讲的绘声绘色,既能旁引博证,又懂得深入浅出;这些培训使我深深了解了沟通的重要和管理的艺术。我喜欢对企业文化这样定义:“企业文化是企...
精品文档 精品文档 建设工程有限公司 费用报销流程管理规定 第一条 为明确各类费用在报销付款中的管理责 任、权限和流程,根据制定本规定。 第二条 本规定也适用于公司、分公司和控股子 公司(以下简称“各单位” )。 第三条 各单位可根据本规定,结合本单位实际 情况,制定相应的费用报销细则或实施办法,并报公 司审核后在本单位实施。 第四条 本规定所称费用报销是指日常发生的差 旅费、办公费、业务招待费、汽车费、运杂费、邮电 通信费、水电费、租赁费、会议费、保险费、低值易 耗品、各种规费、咨询诉讼费、检测费、证照费、年 检费、其他工程费用和其他管理费用等。 第五条 权签人 1、本规定的权签人是指部门经理、 项目经理、副 总经理、财务总监、总经理、董事长等,名单以单位 的任命文件为准。 2、权签人享有在规定管理权限内对报销付款签字 审核审批的权利,并承担相应的责任和对费用真实、 合法、合理性负责的义