精品文档 精品文档 建设工程有限公司 费用报销流程管理规定 第一条 为明确各类费用在报销付款中的管理责 任、权限和流程，根据制定本规定。 第二条 本规定也适用于公司、分公司和控股子 公司（以下简称“各单位” ）。 第三条 各单位可根据本规定，结合本单位实际 情况，制定相应的费用报销细则或实施办法，并报公 司审核后在本单位实施。 第四条 本规定所称费用报销是指日常发生的差 旅费、办公费、业务招待费、汽车费、运杂费、邮电 通信费、水电费、租赁费、会议费、保险费、低值易 耗品、各种规费、咨询诉讼费、检测费、证照费、年 检费、其他工程费用和其他管理费用等。 第五条 权签人 1、本规定的权签人是指部门经理、 项目经理、副 总经理、财务总监、总经理、董事长等，名单以单位 的任命文件为准。 2、权签人享有在规定管理权限内对报销付款签字 审核审批的权利，并承担相应的责任和对费用真实、 合法、合理性负责的义
现代社会是信息化的社会,随着信息技术的不断发展,其应用也日渐成熟,在企业管理中作用也越来越明显。为了提高企业的竞争力,让企业在如今日趋激烈的竞争中更稳固、更强大的生存下去,企业的信息化已经势在必行。本文从企业信息化的概念和引用方面着手,分析了企业信息化对企业管理的作用。
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