精细化管理论文和企业精细化管理论文 ：\ 精细化管理源于发达国家的一种企业管理理念， 它是社 会 分工的精细化， 是建立在常规管理的基础上， 以最大限度地减 少管理所占用的资源和降低管理成本为主要 目标的管理方式。 关键词： 企业精细化管理 探讨 企业是我国国民经济和社会发展的重要力量，随着经 济全 球化的进程不断加快，我国企业面临的竞争压力日益加剧。当前， 受国际金融危机冲击，我国企业 生产经营出现不同程度的困难。 为促进我国的企业提高管理水平，降低成本费用，提高经济效益， 保持 企业发展能够实现平稳较快增长，就需要从管理上要效益， 加强企业的管理方式研究。 精细化管理源于 发达国家的一种企业管理理念，它是社会 分工的精细化，是建立在常规管理的基础上，以最大限度地减少 管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。 一、精细化管理的含义与特征 1.精细化管理 的含义精细化管理可理解
随着社会主义市场经济改革的不断开展与深化， 企业必须提高自 身的生产经营效率才能应对外部层出不穷的挑战与机遇。 特别是作为社会主义经济主要力量的国有企业， 更有必要提升自 身的综合实力与市场竞争力以应对外界复杂多变的经济形势。 而资金作为企业生产经营的生命线， 是支持企业健康、 稳定发展 的关键。 资金管理水平的高低不仅影响着企业的整体经营管理效率， 更在 一定程度上决定着企业的发展前景。 为了更好的应对日益激烈的市场竞争， 国有应当提升其自身的经 营效率。 目前国有企业普遍存在资金管理观念落后， 资金管理模式陈旧等 问题，导致国有企业的资金管理效率并不能满足现代企业运营和发展 的客观需求。 因此，关于解决国有企业资金管理低效的问题在当今显得愈发重 要。 如何将国有企业的资金管理工作精细化、 科学化，增强资金管理 水平，提高资金使用效率， 这些方面都是国有企业深化改革和战略转 型的重要内容
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