企业各部门人员分配表,企业各部门人员分配表知识 - 项目管理

更新时间：2025.05.17

头条 房地产企业造价人员如何协调内部各部门？

造价员需与设计、工程、财务等部门紧密合作，确保信息共享，以便于成本控制和决策支持。跨部门沟通是提高工作效率的关键，造价人员需具备良好的团队协作能力。

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公司各部门人员编制及岗位职责

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公司各部门人员编制及岗位职责一、综合管理部编制 4人：部门经理１人，行政专员１人，前台接待 1人，十楼接待 1人。 1、部门经理：负责公司办公室的各项事务协调工作。人员的招聘、入职、离职、转正、考核、调配、工资、档案等。行政类文件的审核、编号、存档、保管。负责各类物品的采购。不定期组织公司内部的各项活动等（详见行政管理制度及人事管理制度）。 2、行政专员：配合协助部门经理完成下达的任务及监督执行工作。 ①人员招聘完成公司的要求（网站招聘）；②人员的面试通知流程； ③ 人员的档案统计，从入职到离职的各项手续办理； ④员工的考勤统计及各项文件的存档流程； ⑤办公用品出入库的登记（每月统计电子版及纸质，并进行清点核算，存档）； ⑥办公用品的采购汇总（每月统计电子版及纸质，进行汇总，存档）； ⑦各项办公用品及物品的领取登记；⑧采购进行比价、询价、存档等流程。

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第一章市场营销部制度为打造一支富有激情、执行力强的狼性市场营销团队（包括卖场，渠道，电销和网销等所有前端营销团队），特制定本制度。第 1条市场营销经理岗位职责 1．营销总监负责年度营销目标的完成和上级交办任务的完成，对公司的营销工作负全责。 2．组织相关营销部门制定年度、季度、月度、周营销计划，报上级审批。 3．组织市场营销主管进行市场调查和分析，提出合理化建议，适时根据市场情况组织相应营销活动。 4．组织市场营销主管进行楼盘前期开发工作，制定小区营销计划（内容包括楼盘名单、物业、广告等）。 5．负责对营销部工作计划的执行全过程进行检查、监督。 6．负责对业务员的业务知识培训。 7．完成上级交办的其他事宜。第 2条市场营销主管岗位职责 1．负责进行市场调查和分析，开展营销推广活动。 2．进行楼盘调查，进行前期开发。 3．负责市场营销部业绩目标的完成，对业务员的工作进行监

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