各部门管理制度 办 公 室 主 任 的 职 务 1. 负责督促、检查公司董事长决定的贯彻执行。 2. 定期组织收集、分析、综合公司生产各方面的情况，主动做好典型经验的调查总结，及时向董事 长汇报、请示工作。 3.负责制定公司的各项规章制度及落实情况，对违反规定的人和事做出处理决定。 4.负责主持公司的工作会议，安排做好会务工作。 5.负责起草经理授意的各项工作计划、总结工作报告，主动为经理当好参谋。 6.负责公司文件 统计部门管理制度 为了保证公司业务正常开展，使管理工作有序规范运行，推动公司各项工作上台阶，统计部门特制 定以下规章制度 : 1、 统计部门与各业务部门之间的衔接（完善各项交接手续）； a、统计部与材料部 材料部门（司榜员）要在每天 12 点钟之前交接前一天及晚上所有票据，准确无误的交与统计部（统 计员），统计员及时准确无误的将票据进行核对上帐。司榜员在交接票据时要有签字手
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