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更新时间:2025.02.09
浅议企业的组织结构变革

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随着知识经济社会的到来以及科技信息技术的飞速发展,传统的企业组织结构已不完全适应新的经济社会形势发展。企业的组织结构是企业存在的基础和构架,其科学性和先进性,对企业的发展具有重要的影响。经历了30多年高歌猛进的发展之后,今天,中国的企业和企业家们正在共同面对转型升级这一道大题目,无论是大企业还是小企业、国有企业还是民营企业、制造业还是服务业,概莫能外。在产品、运营方式、商业模式转型升级之外,更为根本的,也是最为艰难和充满风险的,就是企业本身组织结构的转型升级。

基于岗位分析的企业组织结构优化研究

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组织结构是企业管理的基本前提。企业发展的基本要素是人,企业组织结构的基本单位是岗位——基于岗位分析的企业组织结构优化研究,是企业人本管理的一部分,作为对组织结构设计在实施过程中的优化,以期提高组织效率。对解决企业中部门和岗位权责不明、沟通不顺、资源共享不畅、劳动强度不均衡等问题有现实指导意义。

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