督查督办工作制度 为确保公司各项决策的贯彻落实,进一步改进工作作风,提高工 作效率和质量,形成规范、科学、高效的督查工作制度,特制定本制 度。 一、督查小组是督查督办工作的职能部门,负责督查督办工作。 二、公司督查督办工作的主要任务: 紧紧围绕公司中心工作,督 促督办,狠抓落实。积极有效地对公司部门贯彻落实公司工作部署、 会议决定事项和公司领导交办事项等进行督促、检查、催办、协调和 综合反馈。 三、督查督办的主要事项包括: (一)上级指示精神、工作要求和文件要求; (二)公司董事长会议、总经理会议、例会和专项工作会等确定 的重大决策、重要工作部署和议决事项; (三)各部门工作计划中明确的事项; (四)公司领导指示、交办的其他事项。 四、督查督办的程序: (一)立项。 凡属公司领导批示督查或交办的事项, 由督查小组汇集整理材料, 提出督查督办意见,呈请公司领导批准后,方可立项。 (二)拟办。
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