![企业财务预算的编制方法[教学]](https://files.zjtcn.com/group1/M00/35/41/CgoBZ2AdbAGAPHj2AAA8dJ-2PCU075.jpg)
企业财务预算的编制方法 企业财务预算可以根据不同的预算项目，分别采用固定预算、弹性预算、 增量预算、 零基 预算、定期预算和滚动预算等方法进行编制。 （一）固定预算 固定预算又称静态预算， 是把企业预算期的业务量固定在某一预计水平上， 以此为基础 来确定其他项目预计数的预算方法。 也就是说， 预算期内编制财务预算所依据的成本费用和 利润信息都只是在一个预定的业务量水平的基础上确定的。 显然，以未来固定不变的业务水 平所编制的预算赖以生存的前提条件，必须是预计业务量与实际业务量相一致（或相差很 小），才比较适合。 固定预算的缺点： 一是过于呆板， 因为编制预算的业务量基础是事先假定的某个业务量， 所以在这种方法下， 不论预算期内业务量水平实际可能发生哪些变动， 都只能以事先确定的 某一个业务量水平为编制预算的基础； 二是可比性差， 当实际的业务量与编制预算所依据的 业务量发生较大差异时， 有
本文笔者将企业财务预算与绩效管理作为研究对象,希望能够通过本文的研究分析两者之间的关系,以及在企业运营过程中存在的问题,进而制定针对性的解决对策,有效推动企业的发展与进步。
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