企业成本控制对策方法论文 摘要：成本控制在企业发展过程中的作用不可忽视。 企业迫切需 要加强成本控制，降低成本，提升企业竞争力，并且在不断的发展过 程中，勇于创新， 引入新型方法建立适合自己的成本控制体系，维持 企业在竞争激烈的社会处于不倒地位。 前言 企业是国民经济发展的重要推动力量， 也是缓解就业压力、 保持 社会稳定的基础力量。企业要做大做强，必须加强成本控制。随着全 球经济一体化进程的不断加快， 我国企业将面临更加激烈的国际国内 市场竞争。如何提高销量、控制成本是企业必须面对的关键问题。 1成本控制的意义 传统的成本控制将成本局限在产品生产环节， 没有扩展到产品设 计环节和产品销售环节， 在管理上侧重于事后管理， 忽视事前的预测 管理和事中的控制管理。 而现代的成本控制是指企业在生产经营的整 个过程中都按照计划的成本目标， 对实际发生的成本和费用进行控制 和评价，及时反馈和修正偏差
试论施工企业成本控制——一、序言控制工程项目成本，提高经济效益是施工企业经营最终的追求目标，也是企业生存与发展的根本保证。项目成本控制的根本目的在于通过成本管理的各种手段，达到可能实现最低的目标成本的要求。成本控制工作贯穿于从投标开始到竣工结...
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