施工组织措施费包括内容 施 工 组 织 措 施 费 (1)环境保护费 施工现场为达到环保部门要求所需要的 各项费用 (2)文明施工费 施工现场文明施工所需要的各项费用 (3)安全施工费 施工现场安全施工所需要的各项费用 (4)临时设施费 临时设施费用包括: 临时设施的搭设、 维 修、拆除费或摊销费 (5)夜间施工增 加费 因夜间施工所发生的夜班补助费、 夜间施 工降、夜间施工照明设备及照明用电等费 用。 (6)缩短工期增 加费 因缩短工期要求发生的施工增加费, 包括 夜间施工增加费、 周转材料加大投入量所 增加的费用等 (7)二次搬运费 因施工场地狭小等特殊情况而发生的二 次搬运费用 (8)已完工程及 设备保护费 竣工验收前对已完工程及设备进行保护 所需的费用 (9)其他施工组 织措施费 根据各专业、地区及工程特点补充的如行 车干扰费等发生的施工组织措施费用项 目 施工技术措施费的内容 施
降低工程造价的技术组织措施 降低工程成本关键在于搞好事前计划、事中控制、事后分析。 一、事前计划准备 在项目开工前,项目经理部做好前期准备工作,定好先进和施工方 案,选好合理的材料商和供应商,制定每期的项目成本计划,做到心中 有数。 (1)制定先进可行的施工方案,拟定技术员组织措施 施工方案主要包括四个内容:施工方法的确定、施工机械、工具的选 择、施工顺序的安排和流水施工的组织。施工方案的优化选择是降低工 程成本的主要途径。施工方案以合同工期和要求为依据,根据该项目的 规模、性质、复杂程度、现场等因素纵使考虑。制订最合理、最经济 的。同时拟定经济可行的技术组织措施计划,列入施工组织设计之中。 为保证技术组织措施计划的落实并取得预期效果,工程技术人员、材料 员、现场管理人员应明确分工,形成落实技术组织措施的一条龙。 2、组织签订合理的材料合同 材料合同应通过公开招标投标的方式,由公司经理组织
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