【采购合同管理制度】采购管理制度 一、实行统一采购物资的范围 本厂所有的外购物品实行统一采购管理,具体范围包括: 1、生产所用原材料、辅助材料 (含直接材料、间接材料、消耗品 ); 2、机器、设备、工具 (含零配件、量具、检验仪器、模具等 ); 3、办公事务用品及文具用品、表单印制。 二、相关部门的工作职责 1、销售部门的工作职责 (1)根据销售订单编制销售计划并下发相关部门。 (2)根据产品销售趋势,拟订材料采购价格要求。 2、生产技术部门的工作职责 (1)根据本厂产品特点,编制产品材料、辅助材料耗用定额,作为原辅材料采购的基础数据。 (2)根据生产计划,编制材料需求清单。 (3)根据本厂产品销售趋势、生产加工能力,为降低采购成本,减少采购费用,会同销售、供应、仓储、 财务部门拟订大宗消耗原辅材料的库存储备安全定额,报总经理批准后执行。 3、供应部门的工作职责 (1)向供货厂商询价,
浅谈招标采购合同管理论文知识来自于造价通云知平台上百万用户的经验与心得交流。 注册登录 造价通即可以了解到相关浅谈招标采购合同管理论文最新的精华知识、热门知识、相关问答、行业资讯及精品资料下载。同时,造价通还为您提供材价查询、测算、询价、云造价等建设行业领域优质服务。手机版访问:浅谈招标采购合同管理论文