水利施工企业通过绩效考核能够全面掌握员工工作情况,绩效考核的结果也是员工薪酬、奖金以及其他福利待遇发放、职位升迁的重要依据,通过绩效考核不仅能够促进员工个人的发展,也能够提高水利施工企业的生产效率和经营效益。本文首先分析了当前水利施工企业员工绩效考核中存在的问题,进而提出了应对这些问题的解决措施,期望通过本文为企业员工绩效考核的顺利开展提供一定帮助。
玲铫.他钮 铂 劭.确 锯睛 内 蒙 古 水 利 2000年 第 2期 【经营与改革】 浅淡水利施工企业 如何拓展市场空间 里 ‘ (内蒙古辽河工程 有限责任公司 赤蜂 0240。oj 党中央、国务院为了缩小地区差距,实现全国共 同富裕的思路,实行西部大开发战略,并把加快基础 设施建设作为开发的基础,尤其把水资源的台理开发 和节水工作放在突出位置.要求抓紧作好重大骨干工 程的研究论证和前期准备工作,争取早I:t开工建设。 这就给我区水利建设事业又迎来了新的发展机遇,伴 随着水利建设高潮即将 起,水利建设市场空前活 跃,这对于从事水利建筑施工企业来讲,既是机遇又 是挑战。如何抓住机遇,迎接挑战,赢得自己在水利建 筑市场中的地位,并在激烈的市场竞争中生存、发展、 壮大,这是我们面临的严峻考验。下面就近几年的工 作体会谈几点粗浅的看法 1 建立适应市场
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