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更新时间:2025.04.12
29-浅谈建筑工程施工项目管理及成本控制

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浅谈建筑工程施工项目管理及成本控制 摘要:本文主要从建筑工程施工项目管理的角度, 就建筑工程施工项目成本控制 的措施、途径方法作了一些分析和探讨。 关键词:建筑工程;施工;项目管理;成本控制 当前在施工企业成本管理中, 存在着许多问题。 首先是对施工项目成本管理 认识上有误区。长期以来,施工项目成本管理方面存在重实际成本的计算和分析, 轻全过程的成本管理; 重制造成成本的核算, 轻采购成本、工艺成本和质量成本; 重财会人员的管理, 轻群众性的日常管理的现象。 其次,施工项目成本管理粗放。 很多施工企业管理水平总体不高, 尤其在基础管理方面, 长期停滞在“领导一人 说了算”的水平上,管理粗放,不注重成本管理。另外,成本管理中缺乏可操作 的工程成本控制依据。 目前的一些工程项目的成本管理措施, 只有简单的规章制 度,都是一些空洞的理论性规定,根本无法执行。最后,管理中缺乏完善的责权 利相结合的

浅述建筑工程施工项目管理

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建筑工程的施工项目管理是建筑工程施工过程的重要组成部分。本文主要从工程进度控制、质量控制、成本控制三方面详细介绍了建筑工程施工项目控制管理的方法及措施,以实现建筑施工项目管理的目标。

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