1 浅谈工程项目的前期策划 摘要:工程项目的前期策划工作,包括项目的构思、情 况调查、问题定义、提出目标因素、建立目标系统、目标系 统优化、项目定义、项目建议书、可行性研究、项目决策等。 项目的前期策划是项目的孕育阶段,对项目的整个生命期, 甚至对整个上层系统有决定性的影响,所以项目管理者,特 别是上层管理者(决策者)对这个阶段的工作应有足够的重 视。项目前期策划主要从上层系统(国家、地方、企业)的 角度出发,所以必须对上层系统的问题、战略和大环境作全 面的和足够的调查研究。在项目前期策划过程中不要过早地 提出解决问题的方案,特别是项目的技术方案。 关键词:工程项目管理前期策划过程作用问题古人云: “兵无谋不战,谋当底于善 ”,其中 “谋”乃指的是筹划、 运筹。而在工程项目管理中 “谋”往往放在前期策划过程中。 工程项目的确立是一个极其复杂的、同时又是十分重要的过 程。尽管工程项目的确立
1 浅谈工程项目的前期策划 摘要:工程项目的前期策划工作,包括项目的构思、情 况调查、问题定义、提出目标因素、建立目标系统、目标系 统优化、项目定义、项目建议书、可行性研究、项目决策等。 项目的前期策划是项目的孕育阶段,对项目的整个生命期, 甚至对整个上层系统有决定性的影响,所以项目管理者,特 别是上层管理者(决策者)对这个阶段的工作应有足够的重 视。项目前期策划主要从上层系统(国家、地方、企业)的 角度出发,所以必须对上层系统的问题、战略和大环境作全 面的和足够的调查研究。在项目前期策划过程中不要过早地 提出解决问题的方案,特别是项目的技术方案。 关键词:工程项目管理前期策划过程作用问题古人云: “兵无谋不战,谋当底于善 ”,其中 “谋”乃指的是筹划、 运筹。而在工程项目管理中 “谋”往往放在前期策划过程中。 工程项目的确立是一个极其复杂的、同时又是十分重要的过 程。尽管工程项目的确立
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