Xxxx 项目造价咨询管理方案 1、造价咨询事前控制 事前控制,依据合同有关条款、方案设计、施工图,对工程项目 造价对策,目标进行工程风险预测,并采取相应的防范性对微量,尽 量减少施工单位提出索赔的可能。 1)熟悉设计图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明 确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。 2)预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范对策,减少向建 设单位索赔的发生。 3)按合同规定的条件,如期提交施工现场,使其能如期开工、正常 施工、连续施工,避免违约造成索赔条件。 4)按合同要求,如期、如质、如量地供应由建设单位负责的材料、 设备到现场,避免违约造成索赔条件。 5)按合同要求,及时提供设计图纸等技术资料,避免违约造成索赔 条件。 2、造价咨询事中控制 1)按合同规定,及时答复施工单位提出的问题及配合要求,避免造 成违约和对方索赔的条件。 2)施工中主
Xxxx 项目造价咨询管理方案 1、造价咨询事前控制 事前控制,依据合同有关条款、方案设计、施工图,对工程项目 造价对策,目标进行工程风险预测,并采取相应的防范性对微量,尽 量减少施工单位提出索赔的可能。 1)熟悉设计图纸、设计要求、标底标书,分析合同价构成因素,明 确工程费用最易突破的部分和环节,从而明确投资控制的重点。 2)预测工程风险及可能发生索赔的诱因,制定防范对策,减少向建 设单位索赔的发生。 3)按合同规定的条件,如期提交施工现场,使其能如期开工、正常 施工、连续施工,避免违约造成索赔条件。 4)按合同要求,如期、如质、如量地供应由建设单位负责的材料、 设备到现场,避免违约造成索赔条件。 5)按合同要求,及时提供设计图纸等技术资料,避免违约造成索赔 条件。 2、造价咨询事中控制 1)按合同规定,及时答复施工单位提出的问题及配合要求,避免造 成违约和对方索赔的条件。 2)施工中主
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