盐城工学院本科生毕业设计报告 1 馨苑小区 10号楼施工组织设计 摘要：随着建筑业管理体制改革的深化，工程项目施工管理越来越受到人们的重视，其管理 水平的高低成为制约企业生存与发展的第一要素，而质量、进度、成本控制是其中最为重要的 管理要点。 本文以馨苑小区10号楼施工项目为实例，结合实际情况，对项目的各分部分项工程施工方案 进行了详细设计。运用进度控制的基本理论知识，从项目管理者的角度出发，对项目从开工准 备到竣工验收全过程进行了系统的进度规划设计，使用横道图和网络图对进度计划进行分析， 并根据实际情况提出了具体的保证进度计划实施的措施；质量和安全方面，制定了严格的技术、 组织措施，针对施工项目中常见问题、重点问题进行了规划，建立相应的管理组织机构，以保 证质量与安全计划得以很好的实现。 关键词： 施工项目管理，进度规划，质量规划，成本规划 馨苑小区 10号楼施工组织设计 2 2
青浦奥特莱斯数据监测反馈分析 调研时间： 2012年 6月 7日（AM10:00-PM：15:00） 二、调研地点：上海百联青浦奥特莱斯广场 三、调研员：潘学家、徐振、王爱国 五、调研范围：分时段客流监测、车流检测、客单价监测、员工餐饮 六、调研过程简述： 根据 6 月项目重点工作安排，项目组驱车前往上海百联青浦奥 特莱斯广场， 针对百联青浦奥特莱斯广场展开经营数据监测工作。 在 测得样本数据后将与较早前数据进行对比， 从而了解百联经过品牌调 整后，经营业绩变化情况。 车流进出情况监测： 青浦奥莱 1号西大门，自 10点至 10点三十分，测得进入车辆 共计 80辆，外出车辆 18辆。该时间段内在 5号北门，测得进入车辆 共计 30量，外出车辆 13辆。下午 14点至 14点 30分时段 1号西大门， 测得进入车辆共计 82辆，外出车辆 68辆。该时段内在 5号北门，测 得进入车辆共计 23
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