桥梁交竣工验收招标文件,桥梁交竣工验收招标文件知识 - 工程造价

更新时间：2025.03.02

头条 招标文件中的风险分担是如何体现的？

风险分担在桥梁交竣工验收招标文件中主要体现在合同条款中，特别是关于责任划分和补偿机制的部分。例如，可能有如下规定：-自然灾害风险：可能将地震、洪水等不可抗力导致的损失分配给保险公司...

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吴清路清流河口桥梁工程桥梁设计总结设计单位：重庆路威土木工程设计有限公司 1 设计总结一、项目概况：本项目起点位于位于荣昌县吴家镇，离吴家镇上约 8Km，是连接吴清路的重要通道。本工程原为一跨 11.0m的石拱桥，与路线中心线成正交，该石拱桥修建于年代久远，随着经济的日渐发展，该石拱桥已不堪重负，主拱圈出现裂缝，存在较大的安全隐患，该桥已成危桥。现吴清路正在进行改建施工，道路改建完成后，车流量还会继续增大，所以对该桥的改建是十分必要的和紧迫的。为保证桥梁宽度和吴清路改建工程的路基宽度保持一致以及旧桥现有的地形，确定了桥梁的设计方案。采用对原桥拆除后重新修建，采用设计一跨径为 16米宽度为 8.0米的空心板桥（分幅宽度： 2×3.5（行车道） +2 ×0.5（护栏） =8.0米）。二、新建桥梁主要技术标准 1、桥梁宽度： 7.0m（行车道）＋ 2×0.5（护栏）

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桥梁竣工验收报告

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某桥施工总结报告一、工程概述某桥位于海口市某村，桥梁中心桩号为 k1+030.5 桥梁全长为 24.04m，桥面宽 6.5m，上部采用 1-13 米钢筋砼空心板；下部采用 u 型桥台，扩大基础。本合同段的主要工程数量如下表：某桥于 2xxx 年 11月 1 日开工， 2xxx 年 1 月 15日完成本合段工程。二、机构组成我单位中标某桥后，立即组成海口市某桥改建工程项目经理部。项目经理部是现场施工生产的管理机构，接受海口市地方公路管理站和我公司领导，接受他们的指令并付诸实施。项目经理由法人代表授权，全权负责现场施工管理、物资采购供应、施工技术、工程质量、施工进度、安全生产、劳务管理、机械设备保障、文明施工、环境保护等项工作。项目部由项目经理、项目总工构成管理核心层。项目部下设六个职能科室、即施工技术科、安全质量科、物资设备科、计划物资科、综合办公室，工地试验室

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