在道路桥梁施工工程项目管理中，工程管理就是要项目管理部门、及其操作工人用掌握的知识以及相关的法律法规，用最少的成本创造最大的利益，在施工期间，施工效益和工程质量之中找一个最佳平衡点。项目管理主要在于提高项目的管理控制水平，把管理内容和企业的发展联系在一起，以此促进企业公司的健康发展。
项目管理者对桥梁工程项目及其资源进行计划、组织、协调和控制过程中,桥梁工程项目管理质量综合评价是实现桥梁工程项目的综合管理效果达到最优的重要因素。桥梁工程项目管理质量综合评价问题研究并不成熟,本文在阐述了桥梁工程项目管理质量综合评价的概念后,建立了能够反应桥梁工程项目管理质量综合评价指标体系,探讨了从综合评价的角度应用模糊综合评价方法进行桥梁工程项目管理质量评价的实现过程,为管理人员理性决策提供理论依据,有利于管理层及时改进管理办法,为促进我国桥梁工程项目管理质量的发展提供帮助。
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