组 织 机 构 图 总经理 总工程师 物资设备部安全质量部工程技术部 计划核算部 财务部 项目经理 技术负责人 项目副经理 成本室技术室工程室 材料室 财务室 土建核算员 水电核算员 施工班组 材料员 保管员 会 计 出纳员 土建技术员 水电技术员 材料计量员 施工员 质检员 安全员 副总经理
组织机构图的文字说明 1、施工组织管理机构及职责 (1)施工组织管理机构 为安全、优质、按期完成本合同段工程的施工任务,组建 国道 110线 昌平(德胜口)至延庆(下营)公路改建工程(一期)项目第三合同段 项 目经理部,负责本合同段工程施工组织管理工作。 (2)管理职责 ①项目经理 项目经理是我单位法人代表的被授权人,在本合同段工程实施、完成 与缺陷修复等方面以我单位名义执行一切与此有关的事务;负责工程组织 指挥,传达业主、监理工程师的指令并组织实施, 对项目经理部人员任免、 奖罚有批准权。 项目经理是工程安全保证的第一责任人,负责建立健全安全生产保证 体系,建立和实施安全生产责任制,确保各项安全活动的正常开展。 项目经理是工程质量保证的第一责任人,负责组织开展质量体系活动, 确立本工程质量目标。负责对工程项目进行人、财、物等资源的配置,保 证质量体系在本合同段工程中的有效运行。 负责施工
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