1、如何开展总监的工作 (1)按投标文件要求组建监理部,主持编写监理规划、细则等 (2)注意重点项目质量 (3)安全(度汛) 2、工程质量控制的关键点 (1)本工程主要是基础处理—深水区土工布铺设( GPS定位)、碎石抛填平整; (2)排水板打设—从工艺上说是成熟的,主要是原材料和进度; (3)确保度汛期工程质量和堤身安全; (4)表面大块石理砌(选料备料) ; 3、工程进度 (1)基础处理— 3t土工布铺设和碎石抛填(在施工过程中摸索) (2)抛石供应(主要受控外购料石提供情况) (3)海底电缆改建 (4)工程施工中政策处理的影响 4、工程安全 (1)施工安全—运输安全 (2)工程安全—施工加荷速率(结合原位观测数据) 、台讯期堤身度汛安全 5、协调工作 主要做好两个标段同步施工的协调,协助业主处理政策及内、外供料计划协调。 6、工程投资 外购料在施工合同中有无明确 (1)、原始涂面确定
工程施工日记内容 施工日记是施工技术资料重要组成部分, 也是技术资料整理的重要依 据,而我们的施工技术人员所记录的施工日记真是五花八门, 有的一 两句话,有的记录今天某某干啥,这样记录都不规范过于简单,所谓 施工日记是在建筑工程整个施工阶段的施工组织管理、 施工技术管理 及施工安全管理等有关施工活动和现场情况变化的真实的综合性记 录,也是处理施工中存在问题和总结施工管理经验的基本素材。 施工 日记在整个工程档案中具有非常重要的位置, 根据我的以往施工经验 和参阅其它好的技术资料,对如何记、如何记好施工日记,做以下探 讨和总结。 一、要弄懂填写施工日记的要求: 1、施工日记应按单位工程填写。 2、记录时间:从开工到竣工验收时止。 3、逐日记载不许中断。 4、按时、真实、详细记录,中途发生人员变动,应当办理交接手续, 保持施工日记的连续性、 完整性。施工日记应由工地技术员或施工员 记录。 二、