1 首 都 机 场 第 二 通 道 道 路 工 程 1 #标 段 工 程 质 量 创 优 计 划 一 、 工 程概 况 为 配 合 首都机 场 的改 扩 建 工 程， 进 行 首 都 机场 第二通 道道 路 建 设 。 二 通 道 道路 北 起 机 场 T 3 航 站 楼 ， 南 至京 津 第 二 通 道 ， 路 线全 长 2 7. 2 k m，本 次 实 施 首 都机 场 第 二通 道 北 段 ： 首 都 机 场 至 姚 家 园 段，路线 全长 1 1. 5 k m。 全 线 共分为 七 个标 段 。 机 场 二 通道规 划 为城 市 快 速 路。 本 标 段 为 第一 合同段 ，起 止 桩 号 K1 + 2 5 8. 6 7～ K2 + 5 0 0， 线路 长 1 2 4 1. 3 3 m。于 主 线 桩号 K 1 + 6 1 0 处 与 机 场 南线 相 交 并 形 成一 个 大
1.1 工程创优计划 一、质量策划 （一）全面贯彻公司质量目标：用我们的智慧和行动实现对用户的承诺。 （二）本工程实施施工项目目标控制。 1、本项目目标控制的主要内容有进度控制、质量控制、成本控制、安全 控制等。 2、本工程项目目标控制的任务与方法 目标控制的任务与方法一览表 控制目标 控制任务 控制方法 进度控制 1. 使施工顺序合理，衔接关系适当，均衡有节 奏施工。 2.实现合同工期。 网络图法 质量控制 1. 使分部分项工程达到质量检验评定标准的要 求。 2. 实现施工组织设计中保证施工质量的技术组 织措施和质量等级，保证合同质量目标等级的 实现。 检查对比法 数理统计法 方针目标管理 法 成本控制 1.实现施工组织设计的降低成本措施。 2.降低每个分项工程的直接成本。 价值工程法 估算法 3.实现项目经理部盈利目标。 4.实现公司利润目标和合同造价。 安全控制 1.实现施工组织设计
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