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更新时间：2024.09.28
八、初步施工组织计划 一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表 二、质量目标、工期目标、安全目标 三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程 四、保证措施 1、质量体系与保证措施 2、人员安排与保证措施 3、安全生产保证措施 4、环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施 5、支付保障措施（有关农民工工资、劳务分包、材料采购、设备租 赁、工程分包等的按期支付保证措施） 一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表 1.施工组织机构 拟为承包本标段工程设立的组织机构： 说明： 1.为履行本合同实施，项目经理部，负责统一对外及业主的联系，进行施工进度 的控制并使各职能部门和施工队有机协作，在技术业务、工程质量等方面实行统一管 理。 2.项目经理部设立五部一室，即：工程质量部、经营合同部、物资装备部、财务 人事部、安全保卫部、综合办公室。 3.根据施工进度和施工顺
八、初步施工组织计划 一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表 二、质量目标、工期目标、安全目标 三、对项目重点、难点工程的理解及施工方案、工艺流程 四、保证措施 1、质量体系与保证措施 2、人员安排与保证措施 3、安全生产保证措施 4、环境保护、水土保持、施工后期的场地恢复措施 5、支付保障措施（有关农民工工资、劳务分包、材料采购、设备租 赁、工程分包等的按期支付保证措施） 一、施工组织机构、施工总平面布置图、施工总体进度计划表 1.施工组织机构 拟为承包本标段工程设立的组织机构： 说明： 1.为履行本合同实施，项目经理部，负责统一对外及业主的联系，进行施工进度 的控制并使各职能部门和施工队有机协作，在技术业务、工程质量等方面实行统一管 理。 2.项目经理部设立五部一室，即：工程质量部、经营合同部、物资装备部、财务 人事部、安全保卫部、综合办公室。 3.根据施工进度和施工顺
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