《豪盛装饰公司的管理手册》 目 录 第一部分 员工手册 引言 总经理致欢迎词 公司简介 聘用条件 员工来源 试用期 调职及降职 工资 职级 工作时间 加班 旷工 终止合约 裁员 员工福利 法定假期 福利假 事假 病假 婚假 产假 慰问假 护理假 养老保险 节日福利 文体活动 奖励 年终奖金 公司守则 聘用关系 员工出勤 仪容仪表 各人资料 申请证明 工作评估 吸烟 私人电话 离职手续 员工申述 亲友事访 保障公司利益 防止收受利益 党、团、工会活动 过失类别 处分制度 目的 罚款制度 辞退 员工上诉 投诉程序 政策 程序 员工资料 人事记录 表现评估 事业培育 其它管理规定 第二部分 财务管理制度 出差制度管理规定 财务管理规定 第三部分 办公管理规定 文件打印、复印、发放管理规定 公司图书管理规定 公司办公室资料管理规定 车辆管理规定 公车私用管理规定 现场防火安全制度 现场作息纪律 其
东易日盛装饰公司调研报告 近日我们参观了了太原东易日盛装饰公司，通过这次参观学习， 我们第一次这么近距离的接触到装饰公司内部， 第一次近距离感受到 一个项目的制作完成过程。 通过设计师给我们的介绍， 以及带我们参观装修过程 “第一线”， 我从而真正的感受到家装设计的真正含义，不仅是做几张图。而是， 第一首为业主设计规划生活。 根据业主的生活习惯爱好进行科学、 有 机、整体的规划而不是单纯的从风格进行设计。 一个设计师不单单是 能掌握各种风格的装饰手法，而重要的是能让业主在今后的生活中， 和爱家融为一体。第二、让业主享受生活。而不是简单的进行功能划 分。第三、帮业主合理分配装修预算，在预算内完成装修并达到预期 效果。 这样整体的设计相当的复杂，也需要花很多时间和精力的，当然 设计出来的方案也是最好的了。也才是真正意义的家装设计。 而东易日盛公司在公司的规模是一家规模比较大的家装公司，一 般管
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