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更新时间:2024.11.24
清馨丽舍二期1#项目部管理制度及奖罚措施

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清馨丽舍二期 1#楼项目部管理制度及奖罚措施 一、施工班组长及施工人员必须服从项目部及甲方、 监理单位 的管理,顶撞、怠慢、言语不文明的罚 500元/次,情节严重的清 除出场; 二、施工班组长及项目部管理人员不准时参加会议、缺席的, 罚 100元/次,迟到的罚 50元/次; 三、项目部定期检查评比:第一名的奖 100元/次,最后一名 的罚 100元 /次; 四、施工过程中未经监理验收强行隐蔽的,罚 500元/次; 五、施工过程中监理通知整改而不改的,罚 50元 /次; 六、施工班组不能做到自检互检的罚 100元 /次; 七、施工班组不能按期完工的,推迟一天罚款 200元/次,提 前一天奖 100元/次; 八、施工资料应与工程同步,如因资料问题影响验收的罚款 50元/次; 九、现场木工乱截乱据的,罚款 50元/每根方木, 50元 /每块 板子; 十、施工过程中钢筋下料错误的, 钢筋班组承担由

中心幼儿园家园联系制度

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富官庄镇第二中心幼儿园家园联系制度 1、 家长委员会每学期召开一次,研究幼儿园与家庭如何取得联系,以及 需要解决的大问题,由园领导主持。 2 、 新生入园前,老师要进行家访,了解儿童在家情况(生活习惯、个性) 以减少新入园时的哭闹现象。 3 、 每学期向家长开放一天,请家长来园看自己的孩子在园的学习、生活 情况。并组织座谈,留下意见。 4 、 每学期召开家长会 1-2 次,可以是全园或年龄组开,内容为专家讲座 或园领导汇报工作,宣传幼儿园的教育思想、改革思路。 5 、 每月填写“家长联系本”一次,介绍儿童在园学习情况及生活情况, 并要求家长写上家长意见,以取得联系,互相配合,共同向儿童进行教育。 6 、 各班定期向家长公布每月目标、周目标的主要活动内容,并根据本班 幼儿实际情况撰写或摘抄宣传文章。 7 、 儿童生病老师要去家里看望,儿童缺勤老

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