编制单位: 2017 年 1月 单位：元 行 次 费 用 项 目本年累计实际 上年同期累计实际 序 号 费 用 项 目 本年累计实际 上年同期累计实际 管理费用 24 （ 3）印花税 1 公司经费 - - 25 （ 4）车船使用税 2 （1）管理人员工资 26 土地使用费 3 （2）职工福利费 27 土地损失补偿费 4 （3）差旅费 28 技术转让费 5 （4）办公费 29 技术开发费 6 （5）折旧费 30 无形资产摊销 7 （6）修理费 31 开办费摊销 8 （7）低值易耗品摊销 32 业务招待费 9 （ 8）物料消耗 33 坏账损失 10 其他经费 - - 34 存货盘亏、毁损和报废（减盘盈 元） 11 （ 1）工会经费 35 其他管理费用 12 （ 2）职工教育经费 36 其中： 13 （ 3）劳动保险费 37 小 计 - - 14
国有企业期间费用预算管理是全面预算管理的重中之重,开展期间费用预算管理,可以合理安排国有企业经营期间各项财务管理工作,有利于国有企业控制成本、节约开支,促进国有企业财务管理效率和效益的提高,进一步提升国有企业的竞争力。在当前的形势下,我国的国有企业在期间费用的预算管理工作开展过程中,现状不是令人十分满意,还存在诸多的问题,急切的需要进行科学的改良,合理的规划,以促进国有企业期间费用预算管理水平的提高。本文将就此进行深入的探讨,以发现问题,并提出解决问题的对策或者思路。
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