四川盛世立元公司工作反馈制度 一、总则 ：为加强公司效能建设， 规范和提高公司管理水平， 掌握各项工作进度， 确保完成各项工作目标，不断提高工作质量和效率，推动各项工作落实，达到反 馈及时、理解一致、解决有效、执行畅通、落实到位的目的，结合公司实际情况， 特制定本制度。 二、反馈内容： 1、公司董事长交办给任何一位员工或管理人员的工作； 2、公司所有临时性办公会议或周期性的工作会议上确定的，交由某一部门或某位 管理人员的工作； 3、公司各部门间的协作工作的完成情况； 4、公司各级管理人员安排给下级的工作； 5、公司节假日值班日志； 6、公司任何人发现任何部门、任何人的任何问题。 三、反馈要求： 1、进程反馈：任何人接到工作都要做到事前沟通、事中反馈、事后反馈。 2、限时反馈： 【邮件】公司内部上下、同级之间的工作邮件必须在收到后限定时间 12 小时内 给予及时反馈，超过反馈时间，造成延误怠
甲委工程主材及甲供、甲控材料（设备）验收表 编号： JW-00 工程名称： 施工单位名称： 材料（设备）采购单位（盖章） ： 材料（设备）名称 品牌 产地 规格 等级 出厂合格及质 量检验证书 计量 单位 数量 单价 进场 时间 用于具体工程及 部位 验收记录： 验收人签字 监理： 工程部： 材料部： 部门主管： 施工单位： 验收日期： 年 月 日 备注： 1、凡甲委工程主材、甲控材料（设备）进厂场的当天，材料（设备）采购单位均应填报本表，由工程部现场代表或工程部指定专人与监理共同现 场验收并填写验收记录，工程部在 3个工作日内核实确认，部门主管签字，并第一时间将本表复印件送材料部一份备案。 2、甲供材料（设备）由材料部填报本表，工程部现场代表或工程部指定专人与监理共同现场验收并填写验收记录，工程部在 3个工作日内核实确 认，部门主管签字后并交施工单位签字确认后，第一时间将本表复印件送材料
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