造价通
更新时间:2025.02.15
谈提高人员素质在工程造价管理中的重要性

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只有提高人员的技术业务能力和职业道德素质才能更好地控制工程造价。

监理内部管理制度(11种) (2)

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监理人员工作守则 1.遵循“守法、诚信、公正、科学”的执业准则。 2.认真履行监理合同规定的责任、权力和义务,遵守 : “严格监理,优质服务 ,科学公正 ,廉洁自律 ”的监理原则 . 3.努力学习客运专线知识,熟悉新标准、新技术、新工艺、新材料、 新设备,不断提高业务能力和专业水平。 4.不同时在两个及以上监理单位担任监理工作。 5.不在施工、材料和设备供应单位兼职,不向被监理单位介绍施工 队伍和指定材料、设备和构配件。 6.不收受被监理方的任何礼品、礼金和报酬。 7.不泄露所监理工程需要保密的事项。 8.坚持原则,一丝不苟,秉公办事,平等待人,虚心听取各方意见, 处理问题有理、有利、有节。 监理项目部工作制度 1、遵守国家和四川省的有关法律、法规。 2、遵守监理项目部的各项规章、制度。 3、严格执行监理规程,做好“五控、两管、一协调” 。 4、做好监理例会工作,每天 20:00前汇报

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强化监理内部管理提高人员素质
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