国有煤炭企业投资项目后评价探析——本文在介绍项目后评价的定义和开展项目后评价工作意义的基础上,按照山东省对省管企业项目后评价工作的要求,结合国有煤炭企业的特点,对企业开展项目自我后评价工作进行了探析,并提出了做好企业项目后评价工作的重点。
其他省份大型国有煤炭企业集团人员分流政策 摘要汇编 一、龙煤集团 二、淮北矿业集团 三、平煤集团 四、山西潞安集团 五、开滦集团 龙煤集团安置分流人员和 鼓励职工创业闯市场的相关政策 (试 行) 为贯彻落实国家提出的“大众创业、万众创新”总体要 求,推动龙煤集团深化企业内部改革,维护职工权益,稳定 职工队伍,拓宽就业渠道,安置分流人员和鼓励职工创业闯 市场,依据《劳动合同法》和省政府支持龙煤集团改革发展 的政策措施,特制定相关政策。 一、创业培训人员的界定和待遇 1、各公司要精干主业、分立辅业,实施主辅分离。主 业、辅业都要做到极限定岗定编,本着公开、公平、公正的 原则,进行公开竞聘或选聘上岗。未被聘用从现岗位落聘下 来的人员,全部进入人力资源创业培训中心(以下简称:创 业中心),签订离岗创业培训协议,统称为创业培训人员。 2、创业培训人员自进入创业中心次月起发放培训工资, 第一年执行所在
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