全过程造价咨询质量控制制度,全过程造价咨询质量控制制度知识 - 工程造价

更新时间：2024.07.01

头条 全过程造价咨询质量控制制度的关键环节是什么？

全过程造价咨询质量控制制度的关键环节是咨询服务的实施和检查，这两个环节直接影响到咨询服务的质量。

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工程造价咨询质量控制制度

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工程造价咨询质量控制制度 1. 为了有效实施全面质量管理，落实质量控制责任制，保证工程造价咨询成果的真实性、完整性、科学性，特制定本规程。 2. 本质量控制规程是指：对工程造价咨询过程和成果的质量实施专业咨询员自校、项目负责人复核、技术负责人审核的三级质量控制程序。 3. 专业咨询员自校、项目负责人复核、技术负责人审核，在《工程造价咨询质量控制流程单》审核意见栏签署审核意见、签名并盖执业专用章。 4. 专业咨询员自校 4.1 专业咨询员是指承担咨询项目编审的专业技术人员。专业咨询员完成咨询项目的编审或评估后，应对本人提交的初步成果进行自校，并对初步成果的质量负责。 4.2 自校的主要内容： 4.2.1 是否完成了咨询项目计划书规定的全部咨询内容和达到规定深度 ; 4.2.2 项目咨询采用的法规、规范、标准、定额、计算方式、价格等依据是否真确、合理； 4.2.3

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造价咨询公司质量控制制度

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造价咨询公司质量控制制度一、为有效进行公司造价咨询业务的全面质量管理，明确和落实内部质量审核制度，保证工程造价咨询成果的正确性、完整性、科学性制定本质量控制制度。二、根据造价咨询公司工作特点，本公司适合实行三级质量控制制度，预算人员自检、部门经理复核、总工程师审核三级质量控制程序。三、质量控制制度明确了不同岗位的质量管理职责，最本质的目标是全面控制好公司的造价成果质量。复核及审核的目的是层层把关，筛选可能存在的错误并给予纠正，真正的质量控制在于每名技术人员都要对自己的工作内容全面负责。四、岗位质量管理职责 1、总工程师岗位质量管理职责 1.1、总工程师对本公司出具的造价成果的质量进行最终审核，对本公司技术质量总负责 1.2、总工程师属第三级审核，审核的主要内容： 1.2.1、审核送审造价成果资料是否完整、内容是否合理。 1.2.2、审核部门经理对预算人员提交的造

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