鑫苑 2013年鑫苑·鑫都汇项目全过程造价咨询 技术标投标文件 鑫苑·鑫都汇全过程造价咨询 投标文件 目 录 一、全过程造价管理方案 ............................................................................ 4 (一)工程项目概况 ............................................................. . .... . .. ..... ...... ..... 4 (二)咨询机构组织 ............................................................. . .... . .. ..... ...... ..... 5 (三)资源配备情况 ................................
全过程造价咨询业务风险点识别论文 【摘要】设参与各方对工程造价全过程管理和控制达成统一认 知、造价咨询企业能提供满足委托人要求的优质服务并达到全过程造 价控制的控制目标,工程造价咨询服务必将覆盖建设项目的全过程, 并将配合中国建设走出去的发展要求,参与国际工程造价咨询业务。 1. 建设项目全过程造价管理咨询服务发展现状和风险点分析 1.1全过程造价管理过程割裂 建设项目造价控制本身是一个系统工程,贯穿全过程各个环节, 但现状是建设项目估算、 概算、招标代理、施工过程造价控制、结(决) 算审核往往由不同的工程造价咨询企业承担, 这种方式看似在每个阶 段都处于受控状态, 但山于各个阶段衔接的脱节, 会导致造价控制过 程中信息流通的断裂, 造成了实际上的造价失控, 无法实现项目整体 控制。 1.2造价控制重施工轻设计 我市的建设项目全过程造价咨询服务还停留在实施阶段、 并且以 施工阶段为主;施工
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