造价通
更新时间:2025.01.19
伙伴式(Partnering)全过程造价咨询管理模式的探索

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随着我国建筑市场的不断扩大,工程造价咨询执业形式越来越趋于追求整化,全过程造价咨询必然成为主流咨询模式。全过程造价咨询市场已经存在,但是我国现有的全过程造价咨询管理模式在某些方面不能很好地适应全过程造价咨询业务。针对此,本文对全过程造价咨询管理模式进行探索,提出\"伙伴式(Partnering)全过程造价咨询管理模式\

全过程造价咨询业务运营模式探析

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行业 31 文 / 林 钢 运营模式探析 全过程造价咨询业务 现阶段,全过程造价咨询已成为我国建设工程造价咨 询行业发展的主要方向。因此,有必要在借鉴国外先进管理 技术与经验的同时,根据我国的国情,积极探索造价咨询公 司构建全过程造价咨询业务的运营模式,以促进造价咨询业 向更高层次发展。笔者认为,造价咨询公司构建全过程造价 咨询业务的运营模式,必须从六个方面进行管理变革 :全过 程造价咨询服务应标准化和规范化(生产运营、人力资源管 理)、制订适应全过程造价咨询业务的绩效考核方法(财务) 、 构建建设项目全过程投资控制系统(技术) 、建立和完善企 业的信息数据库(技术) 、构建学习型的知识共享组织(组 织结构)、多渠道加强公司业务的推介(市场营销)等。 全过程造价咨询服务标准化和规范化 全过程造价咨询服务标准化、规范化可以保证服务质 量的稳定性,提高工作效率。标准化和规范化,是解决咨询 服务

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