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更新时间:2024.08.04
全过程造价咨询业务操作规程

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1 江苏东方华星工程造价咨询有限公司 全过程造价咨询业务操作规程 (试行) 为了加强我公司对全过程造价咨询业务的管理, 全面提升该类业务的咨询质 量,特制定本操作规程。 第一部分 全过程造价咨询业务的定义和主要内容 一、定义 :该业务是指受项目的建设单位或者其他单位的委托,对建设项 目从前期(立项、可行性研究) 、实施(设计、施工)到竣工各阶段、各环节工 程造价进行全过程监督和控制并提供有关造价决策方面的咨询意见。 二、主要内容: 1、项目前期阶段:建设项目可行性研究投资估算的编制、审核及项目经济 评价;对比各项枝术经济指标,通过预算的编制或审核和分析工作, 检验概算控 制目标值在设计阶段的执行情况, 发现偏差时,及时提供投造价控制方面的意见 或建议; 2、招投标阶段:建设工程招标标底、投标报价的编制、审核; 3、施工阶段:编制各承包合同的明细工程款现金流量图表,根据工程进度 编制工程用

全过程造价管理咨询规程-建设项目全过程造价管理咨询操作规程

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《建设项目全过程造价管理咨询工作规程》 (审定稿) 中国建设工程造价管理协会 2008.7 北京 目 录 1.总 则 ............................................................................................................................... 1 2.术 语 ............................................................................................................................... 2 3.一般规定 ...................................................................

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