鑫苑 2013年鑫苑·鑫都汇项目全过程造价咨询 技术标投标文件 鑫苑·鑫都汇全过程造价咨询 投标文件 目 录 一、全过程造价管理方案 ............................................................................ 4 (一)工程项目概况 ............................................................. . .... . .. ..... ...... ..... 4 (二)咨询机构组织 ............................................................. . .... . .. ..... ...... ..... 5 (三)资源配备情况 ................................
四川某某实业集团有限公司 全过程造价管理制度 第一章 总 则 第一条 为规范项目开发投资控制管理流程,明确项目开发各阶 段各部门(公司)的职能职责,使项目投资与成本管理有效的结合, 确保开发项目目标利润的实现,特制定本管理制度。 第二条 集团及所属各子公司开发的房地产项目 ,适用于本制度。 第三条 集团成本管理中心为项目全过程造价管理的归口管理部 门。 第二章 项目决策阶段的造价管理 第四条 以和骏投资公司为核心,组成土地竞拍小组, 组织开展 由和骏投资公司、集团营销策划中心、成本管理中心、投资单位创意 部门、技术部门参与的土地竞拍工作,竞拍小组组成人员严格控制。 第五条 和骏投资公司原则上应于土地拍卖公告公开发布前掌握 相关土地信息(包括但不限于土地面积、规划要求、位置、周边环境 及配套设施),并提交投资单位创意部门。 第六条 投资单位创意部门应根据和骏投资公司提交的相关土 地信息,对拟