全过程造价咨询业务是国内工程造价咨询业务发展的趋势,本文在对咨询、全过程造价管理咨询的概念进行界定的基础上,分析了当前全过程造价咨询业面临的问题,探讨了价咨询单位推广全过程造价咨询服务的具体措施和全过程造价咨询业务集成化实现的关键点。
1 江苏东方华星工程造价咨询有限公司 全过程造价咨询业务操作规程 (试行) 为了加强我公司对全过程造价咨询业务的管理, 全面提升该类业务的咨询质 量,特制定本操作规程。 第一部分 全过程造价咨询业务的定义和主要内容 一、定义 :该业务是指受项目的建设单位或者其他单位的委托,对建设项 目从前期(立项、可行性研究) 、实施(设计、施工)到竣工各阶段、各环节工 程造价进行全过程监督和控制并提供有关造价决策方面的咨询意见。 二、主要内容: 1、项目前期阶段:建设项目可行性研究投资估算的编制、审核及项目经济 评价;对比各项枝术经济指标,通过预算的编制或审核和分析工作, 检验概算控 制目标值在设计阶段的执行情况, 发现偏差时,及时提供投造价控制方面的意见 或建议; 2、招投标阶段:建设工程招标标底、投标报价的编制、审核; 3、施工阶段:编制各承包合同的明细工程款现金流量图表,根据工程进度 编制工程用