全过程造价人员管理制度,全过程造价人员管理制度知识 - 工程造价

更新时间：2025.05.11

头条 什么是全过程造价人员管理制度？

全过程造价人员管理制度是指在建设工程的全过程管理中，对造价人员的招聘、培训、考核、管理等各个环节进行规范化、制度化的管理。

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四川某某实业集团有限公司全过程造价管理制度第一章总则第一条为规范项目开发投资控制管理流程，明确项目开发各阶段各部门（公司）的职能职责，使项目投资与成本管理有效的结合，确保开发项目目标利润的实现，特制定本管理制度。第二条集团及所属各子公司开发的房地产项目 ,适用于本制度。第三条集团成本管理中心为项目全过程造价管理的归口管理部门。第二章项目决策阶段的造价管理第四条以和骏投资公司为核心，组成土地竞拍小组，组织开展由和骏投资公司、集团营销策划中心、成本管理中心、投资单位创意部门、技术部门参与的土地竞拍工作，竞拍小组组成人员严格控制。第五条和骏投资公司原则上应于土地拍卖公告公开发布前掌握相关土地信息（包括但不限于土地面积、规划要求、位置、周边环境及配套设施），并提交投资单位创意部门。第六条投资单位创意部门应根据和骏投资公司提交的相关土地信息，对拟

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公司管理规章制度没有纪律的队伍像一盘散沙，自然也不会有战斗力。以下的规定有利于维护整体企业形象，任何个人不得擅自破坏；以下的规定由行政主管进行定期和不定期检查，违者每次处以 50元罚款。一、着装要求从周一到周五的工作时间，公司员工一律要求着正装，保持仪表及服装端正、整洁。禁止穿牛仔等休闲服装上班。每周六可以穿便装，但不能随便乱穿。二、关于胸牌 <1>员工在工作时间必须一律佩戴公司胸牌。 <2>胸牌如丢失，须立即到前台领取胸牌，同时缴纳 10元成本费。 <3>胸牌所有权归公司，在离职之前，必须将胸牌归还公司行政部。三、工作纪律 <1> 工作时间应坚守工作岗位，不得擅离职守；暂时离开办工室要与同事交代，外出办事要经上级主管同意。 <2> 使用电话应注意礼貌，语言简明，电话铃响应立即接听，一般铃声不得超过三声。 <3> 注意

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