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更新时间：2024.12.01
头 条 全过程造价管理的实施需要哪些人员参与？
全过程造价管理的实施需要项目经理、造价工程师、设计师、施工人员等多方人员的参与。
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浅谈各阶段全过程造价管理的特点 【摘要】全过程造价管理，指覆盖工程决策及实施的各个阶段 所进行造价管理，即项目的决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、 合同签订阶段、施工阶段及竣工结算与决算阶段，造价人员在各阶 段发挥能动作用，利用自身的专业知识及技术技能，为本方获得一 个较为有利的工程经济利益的行为。 【关键词】全过程；造价管理；特点 现阶段，随着国民经济越来越快的发展，工程建设在国民经济 建设中的地位日益重要，如何合理并有效地控制工程建设投资，提 高资金使用效率，也逐渐成为一个重要问题。故造价人员在工程建 设中应发挥的能动性也日趋重要，是整个项目是否能顺利成功地完 成的有力保障，是决策层做出判断重要参考。 全过程造价管理，指覆盖工程决策及实施的各个阶段所进行造 价管理，即项目的决策阶段、设计阶段、招标投标阶段、合同签订 阶段、施工阶段及竣工结算与决算阶段，造价人员在各阶段发挥能 动作用，利

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建设工程全过程造价管理

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建设工程一般具有施工周期长、规模大、投资多等特点,因此做好建设项目的工程造价控制工作是项目工程建设过程中的关键环节。为了有效地控制工程造价,各个部门、各个环节上都要加强控制与管理,团结协作,共同有效控制工程造价。是保证工程项目建设质量,提高项目经济效益和社会效益的必要条件,以达到工程造价的有效控制的目的。

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