鑫苑 2013年鑫苑·鑫都汇项目全过程造价咨询 技术标投标文件 鑫苑·鑫都汇全过程造价咨询 投标文件 目 录 一、全过程造价管理方案 ............................................................................ 4 (一)工程项目概况 ............................................................. . .... . .. ..... ...... ..... 4 (二)咨询机构组织 ............................................................. . .... . .. ..... ...... ..... 5 (三)资源配备情况 ................................
为了比较全面地反映全过程 造价咨询的工作内容, 笔者认为全过程最起码应包括工程建设的 设计阶段(有时 包括技术设计阶段); 施工图 设计阶段;招投标阶段; 施工阶段;竣工结(决)算阶段。全 方位应该包括构成工程建设成本的全部内容, 一般人可能认为工程建设的投资 监理或成本费 用控制就是指构成建设物的材料、 设备、人工等费用的控制,俗称工、料、机成本控制,但 笔者认为全过程造价咨询 (或全过程投资控制) 不仅包括这些内容, 以笔者曾经承担投资控 制总监工程师的中新合作三林城住宅项目为例, 该项目预计是向新加坡贷款两亿新币, 年限 为三年,利率为百分之十五,并按复利计算, 工程建设开始后到位了一亿新币,但随着国内 资本市场的形成以及东南亚金融风波的出现, 建设资本的成本问题暴露出来了, 为此中方根 据中新合作的合同条款以及当时的客观政治条件, 通过艰苦的努力拒绝了未到位的一亿新币 贷款额度,同
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