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更新时间：2025.01.12

头条 清单进度和结算

1、如果工程实际的清单量多了或少了，都要进行现场签证。 2、设计变更和签证最好能放在月进度里结算，避免不必要的麻烦。

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实用文档施工进度计划和各阶段进度的保证措施实用文档施工进度计划和各阶段进度的保证措施施工进度计划是施工组织设计的核心内容，在施工组织设计中起着主导作用。施工进度计划设计编制合理与否，直接影响到工程质量、安全和工期，同时对各种资源的投入、成本控制产生重要影响。 3.1 总工期及各节点工期目标 3.1.1 进度计划编制要求 1、招标文件对工期要求。 2、遵照工程设计图纸要求，以现场实施工况，满足设计对施工工艺要求。 3、以关键线路为主线，合理清晰。 4、各区段划分合理，资源需求大致平衡。 5、工程量大，施工交叉作业多，在计划安排中，加快主体结构施工进度为机电设备安装和装饰装修施工尽早插入创造条件。 6、在施工过程中，需要为业主指定分包提供作业面，计划中需要尽早安排，减少相互严重干扰，减少对各自施工进度的影响。 3.1.2 施工工期目标 1）总工期目标依据对同类工程的施工

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结算资料清单

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序号资料名称份数备注 1 项目建议书批复 2 可行性研究报告批复 3 初步设计批复及批准的设计概算 4 开工报告 5 施工图纸（招标图纸） 6 招标文件 (工程量清单) 7 答疑纪要标底预算书及工程量计算稿 8 投标文件含商务标、技术标 9 开标评标纪录、中标通知书 10 施工合同及各种补充协议 11 经建设单位审定的施工组织设计 12 图纸会审纪要 13 变更联系单业主、监理、设计、施工单位签字盖章 14 竣工验收纪要 15 监理报告 16 质量等级证书 17 竣工报告 18 竣工图纸 19 施工单位送审结算、计算稿、电子文档盖决算编制章及单位公章 20 甲供材料单 21 价格签证单 22 打桩记录 23 地质资料 24 隐蔽工程资料 25 与工程有关的其它资料 26 27 工程结算资料清单工程名称：

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