XXXXXXXXXXXXX 有限公司 XXXXXXX 标项目部 安全目标责任书 目标执行施工队： XXXXXXXXXXXXX 施工队 目标执行时间： 2015 年 4月 1日至 2015 年 12月 31日 项目经理签字： 施工队负责人签字： 年 月 日 年 月 日 ＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸＸ有限公司ＸＸＸ XXX ＸＸＸＸＸＸ 标项目部标志牌施工队安全目标责任书 一、控制指标：（60%） 1、人员伤亡事故：所有从业人员死亡人数为“零”指标。 （30%） 2、人员重伤事故率：年重伤事故率不超过 3‰。（10%） 3、人员轻伤事故率：年轻伤事故率不超过 5‰。（10%） 4、机械设备事故：机械设备违章重大事故为“零”指标。 （5%） 5、环保指标：环境污染事故为零，因环境污染造成上级主管部门通 报批评处罚事件为零。（5%） 二、主要工作目标：（40%） 1、施工队必须认真贯彻“安全第一、预防为
项目部 年度 队目标责任书 根据公司与项目部签订的合同 ,为确保各项工作目标及措施的实现与落实，经分解 明确你队目标责任如下： 一、工程管理目标： 1、工期：达到合同规定要求和阶段性工期要求。 2、质量：杜绝重大质量事故，所有分项工程验收达优良。 二、安全管理目标： 1、杜绝责任死亡，三级以上伤残、火灾、爆炸等事故的发生。 2、车船事故≤ 1 次，每次经济损失≤ 3000元，轻伤≤ 2 人次，每人次息工天数≤ 10天，失窃≤ 1 次，每次经济损失≤ 2000元。 3、机械设备事故≤ 1 次，每次经济损失≤ 5000元。 三、主要成本目标： 1 、工资含量指标：技民工工资含量控制在 万元内。 2 、修理费用指标 :修理费用含量控制在 万元内（注：根据机械实际状况及 项目情况由设备确定）。 （1） 大修理由公司材设部统一安排实施。 （2） 经常修理费由队分解到机械操作班
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