汽车销售展厅经理年终工作总结 销售经理工作总结和工作计划 ------- 没有平凡的工作,只有平庸 的员工一 2020 年工作总结 2020 年成为尘封的一页已被翻过去了, 在这将近一年的工作时间中 我通过努力工作,有了一些收获和心得。 一年过去了,真的有必要对 自己的工作做个总结,目的在于吸取教训, 提升自己。以至于把工作 做的更好。自己也有信心、有决心把 2020 年的工作做的更好。下面 我对 2020 年一年的工作实行简要总结 A 任务完成度 从基层到领导,思路的开拓,处理问题的方法,人 际关系的处理,上 级传达的执行力等等一系列我从未涉及的领域, 面临的较大的考验和 自我锻炼。或许我骨子里就有股不服输的精神, 追求完美,无论做什 么事情我必须要用心去做,别人能做到,我要做 到。别人做到的,我 要做到更好。在摸爬滚打中,在上级领导的指引 下,我一点点成长, 一点点进步。通过
当前文文件修改密码: 8362839 目 录 第一部分 定义与目标 一、 东风雪铁龙展厅销售流程管理的定义。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。( 1 ) 二、 东风雪铁龙展厅销售流程管理的目标。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。( 1 ) 第二部分 展厅销售工作流程及操作规程 一、 展厅销售工作的主流程。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。( 2 ) 二、 各主流程块的工作流程及规程。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。( 3 ) 1、 工作准备。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。( 3 ) 2、 客户接待。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。