八 确保报价完成工程建设的技术措施 在详细地勘察了施工现场并认真地研究了招标文件的有关规定的要求后, 本 着充分发挥自身优势节省投资、 依靠科技进步降低成本, 通过加强管理提高效益 的原则,来确定了我们的降低报价的标准。为了在确保工期、安全、质量的前提 下,合理地降低工程造价,我们拟采取以下降造措施: 一、向工期要效益。在施工中严格按照施工组织施工, 运用成熟的管理技术, 不断优化施工方案, 合理安排工序,合理调配劳动力和机具设备, 坚持均衡生产, 避免出现赶工、窝工现象,并千方百计的创造条件缩短单项工程工期, 减少人力、 机械、周转材料和管理费用的支出。 二、精干施工队伍,压缩管理人员,组成高效精干的施工管理班子,直接组 织施工。减少管理层次,减少冗员,降低管理费用。 三、认真贯彻 IS19001质量体系标准, 在施工中实行责任制, 在每一环节上 都要加强质量控制,避免返工浪费,切实做到