地电蒲县分公司营销管理部 线损管理及线损考核办法 一、总则: 经营企业线损率是反映电力系统规划、设计、生产技术 和营销管理水平的一项综合性经济技术指标,为了适应商业 化运营的线损管理制度,使线损率降低到一个合理水平,努 力提高经济效益。线损管理是一项综合、系统的工作流程, 始终要围绕开源节流创,造最好的经济利益为宗旨,为了使 营销线损管理工作流程更加科学、 规范、合理;依据电力法, 电力供应与使用及供电营业规则,并根据县公司对线损管理 工作的要求,营销部结合自身实际情况特制定线损管理、考 核办法及实施细如下,请严格尊照执行。 二、机构设置: 1、根据线损管理要求,营销线损管理实行三级管理, 营销部为一级、供电所为二级、台区管理员为三级。线损管 理工作实行统一领导,分级管理,动态考核的原则。下一级 对上一级负责,各级线损管理员负责本级线损的全过程管 理。 2、营销部设立线损管理领导组: 组