造价通
更新时间:2024.11.24
全过程造价咨询业务运营模式探析

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行业 31 文 / 林 钢 运营模式探析 全过程造价咨询业务 现阶段,全过程造价咨询已成为我国建设工程造价咨 询行业发展的主要方向。因此,有必要在借鉴国外先进管理 技术与经验的同时,根据我国的国情,积极探索造价咨询公 司构建全过程造价咨询业务的运营模式,以促进造价咨询业 向更高层次发展。笔者认为,造价咨询公司构建全过程造价 咨询业务的运营模式,必须从六个方面进行管理变革 :全过 程造价咨询服务应标准化和规范化(生产运营、人力资源管 理)、制订适应全过程造价咨询业务的绩效考核方法(财务) 、 构建建设项目全过程投资控制系统(技术) 、建立和完善企 业的信息数据库(技术) 、构建学习型的知识共享组织(组 织结构)、多渠道加强公司业务的推介(市场营销)等。 全过程造价咨询服务标准化和规范化 全过程造价咨询服务标准化、规范化可以保证服务质 量的稳定性,提高工作效率。标准化和规范化,是解决咨询 服务

清单计价模式下全过程造价跟踪审计探析

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《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500-2008)在全国的实施,使工程计价模式由量价合一的静态定额计价转变为量价分离的工程量清单动态计价;工程造价由阶段性的分割管理转向全过程的连续管理。工程造价审计应适应新的计价模式,实施工程量清单计价模式下的全过程造价跟踪审计。由于全过程造价跟踪审计内容多而杂,审计人员要树立全过程造价跟踪审计的理念,深入施工现场,选好切入点,把握好重点难点,制定合理的审计程序和审计制度并在实践中不断完善。

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